Российский портал Атомная энергия 2.0 опубликовал интервью с Екатериной Солнцевой, директором по цифровизации Росатома - "На наших глазах меняется структура рынка цифровых технологий и степень их влияния на человечество".

Директор по цифровизации Госкорпорации «Росатом» Екатерина Солнцева – о кадровом дефиците в отрасли и вызовах для молодых IT-специалистов.

— В стране провозглашен курс на построение цифровой экономики. Одна из проблемных зон — кадры, которые будут ее развивать, точнее, компетенции и недостаточное количество IT-специалистов на рынке. Какие цифровые кадры нужны Росатому?

— Развитие цифровых технологий в ближайшие 10–15 лет серьезно изменит характер цифровой трансформации. Мы привыкли понимать ее как цифровизацию процессов для повышения эффективности бизнеса. Но совсем скоро развитие квантовых технологий и нейроморфных систем серьезно изменит само общество, в котором мы живем. И экономику, которую строим.

Экономики, использующие квантовые вычисления, будут отличаться от существующих экономик в большей степени, чем нынешние — от экономик, вооруженных бухгалтерскими счетами. Буквально на наших глазах происходит коренной технологический переход, который меняет структуру рынка цифровых технологий и степень их влияния на человечество.

Но при этом он дает нашей стране шанс «обойти на вираже» конкурентов и восстановить свои позиции в лиге глобальных технологических лидеров. Это вызов, и он требует соответствующего качества кадров.

По прогнозам экспертов Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий, годовая потребность российской экономики в IT-кадрах совсем скоро, в 2024 году, будет составлять 290–300 тыс. человек, в том числе не менее 70 тыс. специалистов высшей квалификации.

Коллеги говорят о нехватке IT-кадров как о главной проблеме. За них идет борьба. Их меньше, чем нужно для рывка. Но так или иначе это решаемая проблема. И здесь принципиально важным оказывается соответствие специалистов уровню стоящих перед нами задач. Например, для выхода на международный рынок с отечественными цифровыми продуктами нужны разработчики, которые обладают не только IT-компетенциями, но также знают практику индустрий, для которых создают ПО. Для этого выпускникам технических вузов, даже обладающим красным дипломом по IT-специальности, потребуется время. Время, чтобы научиться мыслить, как промышленный заказчик, видеть цифровой продукт, как он.

— Какие цифровые проекты Росатома являются наиболее амбициозными и соответствующими уровню выпускников «Цифрового прорыва»?

— Работа в атомной отрасли сама по себе является вызовом для IT-специалиста, поскольку сложно найти более диверсифицированную индустрию, в которой присутствует столь широкий спектр направлений — от машиностроения и строительства до производства ядерного топлива, ядерной медицины, ветрогенерации и «цифры».

Цифровое направление формально считается новым, но оно берет начало в середине прошлого века, когда первые отечественные ЭВМ и программные разработки начали активно применяться в атомной отрасли. Исторически отечественная атомная отрасль всегда следовала курсом на обеспечение полной технологической независимости. Как следствие, сегодня Росатом обладает обширным заделом в цифровой сфере, позволяющим решать не только внутренние задачи, но и предлагать рынку коммерческие цифровые решения, ориентированные на применение в различных отраслях промышленности.

Полностью интервью можно прочитать здесь